Бизнес планирование

Как открыть магазин фиксированных цен Как же сейчас обстоит дело с франчайзингом в нашей стране? По мнению экспертов, перспективы его развития довольно благоприятны. Количество российских франчайзинговых систем увеличивается с каждым годом, постепенно повышается качество франшизных предложений и появляется успешный опыт развития таких компаний. Но, несмотря на все это, темпы развития франчайзинга в России сильно уступают развитым странам. Главной проблемой отечественных франчайзеров является несовершенство законодательства — отсутствие правовой базы, которая бы регулировала контрактное предпринимательство, и противоречивость существующих законодательных актов. Хотя ситуация в правовой сфере, наконец, начала изменяться, но изменения происходят очень медленно и не всегда согласованно. Осложняет ситуацию и специфика российского предпринимательства. К сожалению, далеко не все отечественные производители строго соблюдают условия заключенных договоров, заботятся о качестве своих товаров и услуг, задумываются о своей репутации.

2.1 Зарубежная модель бизнес планирования: США, Япония

Стратегическое планирование как важнейшая функция управления в рыночной экономике. Методические аспекты разработки стратегического плана предприятия. Место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием.

В статье раскрыты роль и значение бизнес-плана проекта Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план, разра- рентоспособности, освещены в трудах как отечественных, так и зарубежных.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода. Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Содержание. Введение 3. 1 Теоретические основы бизнес-планирования 7. Сущность и принципы планирования. Система планирования и роль.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Такое положение вещей может быть объяснено тем, что технологии, эффективно применяемые в практике управления за рубежом, в настоящий момент недостаточно адаптированы к отечественным методикам. Когда речь идет о бизнес-планировании, на первый план выходят проблемы усовершенствования и оптимизации технологии, методики и общей организации бизнес-планирования проектов.

Актуализируется задача разработки мероприятий по анализу и уменьшению параметров риска планирования на всех стадиях жизненного цикла проекта. Очевидно, что в условиях современного состояния отечественной экономической системы долговременное планирование серьезно затруднено в связи с неустойчивостью и нестабильностью экономики. На деятельность предприятия оказывают воздействие такие внешние факторы, как спад производства, процессы инфляции, нестабильность налоговой системы, недостаточная системность и противоречивость законодательства в экономической сфере.

Воздействие подобных факторов существенно затрудняет процесс планирования для предприятий, но, тем не менее, не снижает ее значимости.

Ваш -адрес н.

Бизнес планирование 15 мая Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски ,сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее. Цели бизнес-планирования При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана: В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль.

К примеру, компания решила попробовать свои силы в смежной сфере деятельности.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ системы контроллинга на отечественных промышленных предприятиях. . В этой связи совмещение функций планирования и контроля.

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1]. Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план.

Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего. Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля. Для того чтобы лучше понимать бизнес-планирование, следует рассмотреть основные принципы, формирующие его цели, функции и задачи.

Ансоффа, главными принципами планирования считаются участие, единство, непрерывность, точность и гибкость. Бизнес-план должен обеспечивать оценку, анализ, позиционирование, управление и контроль в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды фирмы [2]. Далее кратко сформулируем цели для бизнес-плана:

Финансовый раздел бизнес-плана

. В статье рассмотрены проблемы, сопровождающие процесс бизнес-планирования в России. Приведены особенности изучения и финансирования бизнес-планов инновационных проектов за рубежом. Даны рекомендации по составлению бизнес-плана с целью повышения вероятности получения инвестиционных ресурсов.

Именно этот период позволил запустить развитие малого бизнеса на территории Исходя из бизнес-плана, еще не поставив свое дело на ноги, можно привело к тому, что отечественный бизнес получил серьезный удар .

Сущность и значение бизнес-планирования. Как уже отмечалось, процесс бизнес-планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может произойти. В таких условиях получение кредита часто определялось личными взаимоотношениями банкира и заемщика, а не качеством бизнеса. Однако уже в те годы необходимым условием получения кредитных ресурсов было наличие бизнес-плана. И чем ближе Россия к цивилизованному рынку, тем все жестче становится это правило.

В условиях интенсивного становления рыночных отношений в России овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами. В нашу экономику входит новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы. Изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкурентами.

Развитие бизнес-планирования

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Для того чтобы лучше понимать бизнес-планирование, следует либо отечественных фондов для решения социально-экономических проблем Такой вид обосновывает значимость и перспективы для.

Подобный план необходим потенциальным инвесторам, в том числе банкам; он нужен работникам самой фирмы, желающим реально оценить свои перспективы развития. Для такого типа бизнес-плана характерно внимание к обоснованию путей достижения целей развития с наименьшими затратами. Причем акцент в плане может усиливаться в зависимости от специфики деятельности либо к коммерческой, либо к производственной стороне деятельности фирмы.

Бизнес-план для получения кредита. Затем на первые роли вышел тип коммерческо-производственного обоснования плана. В перспективе, как можно ожидать, немаловажное значение будет уделяться бизнес-плану финансового оздоровления фирмы. Тем не менее и другие типы бизнес-планов не потеряют своей актуальности. Зарубежные фирмы предпочитают его составлять на отдельную сделку.

Хотя если у предприятия есть несколько направлений, то оно может иметь несколько бизнес-планов одновременно. Существенные изменения происходят и в структуре бизнес-планов. Обычно при разработке для фирмы бизнес-плана используются два основных подхода. Каждый подход имеет свои сильные и слабые стороны. Во втором случае — наоборот. Такая практика связана с мнением, что идентичность условий бизнеса, решений и действий, указанных в плане, возможна при соединении в одном лице разработчика и исполнителя плана.

Становление и перспективы развития франчайзингового бизнеса в России

В эту часть бизнес-плана стоит внести дополнительные материалы с обоснованием тезисов документа. Для составления бизнес-плана можно воспользоваться и специальными программами. Это позволит несколько упростить и автоматизировать процесс, однако суть документа от этого не изменится.

В отечественных методиках бизнес-планирования указывают следующие накопление информации о собственных перспективах и возможностях;.

Поэтому основными заказчиками таких работ становятся руководители предприятий или группы предпринимателей, готовые профинансировать эти работы. Однако использование элементов бизнес-плана вполне соответствует специфике положения отечественных региональных органов власти. Это связано с тем, что в ходе проводимых реформ роль в управлении экономическими процессами хотя и изменилась, но влияние попрежнему остается весьма существенным.

Оставив в прошлом методы прямого административного распоряжения региональной частью общегосударственной собственности, государственные региональные органы власти ведут активную работу по созданию и поддержанию организационно-правового механизма гибкого реагирования на социально-экономическую ситуацию, которая складывается в результате хозяйственной деятельности самостоятельных субъектов различных форм собственности.

На этой основе развиваются тесные качественно новые взаимоотношения с товаропроизводителями, что выражается в специфическом участии региональной администрации в бизнес-планировании. Одновременно с этим региональные органы власти ответственны за развитие значительной части объектов, находящихся на бюджетном финансировании. По каждому из таких объектов разработка бизнес-плана является единственным способом найти рациональный путь их развития в системе рыночных отношений.

Такие бизнес-планы должны учитывать отраслевой профиль фирмы, перспективы развития регионального потребительского рынка, динамику уровня доходов и необходимость изменений материально-технической базы соответствующего вида деятельности, чтобы поддержать конкурентоспособный уровень предлагаемых работ и услуг. Такая разработка обеспечивает адаптацию к новым экономическим условиям и приведение в соответствие целей развития объектов или целых отраслей и их финансового обеспечения.

Разнообразие отраслей, в развитии которых региональные органы власти принимают непосредственное участие в частности, заказ на разработку бизнес-плана не может быть оформлен, если финансирование последнего не предусмотрено в смете расходов и не согласовано с местной администрацией , требует дифференцированного подхода и специфического подбора финансовой, технико-экономической и социально-экономической информации.

Бизнес в России. История развития, современные тенденции и перспективы

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону.

3. Проблемы и перспективы развития бизнес-планирования в России которые охватывают все особенности отечественного экономического климата.

Описания проекта, программы развития; 5. Анализа экономической эффективности проекта; 7. Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя. Привлечения инвестиций и инвесторов; 2. Выявления потенциальных возможностей и рисков; 3. Разработки стратегии развития Вашего бизнеса; 5. Создание нового вида бизнеса; 6. В бизнес-плане содержится оценка текущего положения компании, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции услуг.

Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции. Бизнес-план содержит ориентиры, согласно которым должен развиваться проект предприятие, компания и ключевые контрольные точки достижения заявленных целей. Бизнес-план служит важным инструментом получения финансовой поддержки от инвесторов.

Бизнес-иммиграция (ч. 2) : почему стоит начинать свой бизнес в Германии и как это сделать