Презентация: Этический кодекс преподавателя СевГУ Докладчик Андреева Софья Шилова

Мы привержены надежности, открытости, принятию и конгруэнтности. Мы высоко ценим социальные связи в нашем сообществе, которые ведут к совместным достижениям через сотрудничество. Мы часть одного целого и высоко ценим многообразие и многогранность нашего всемирного сообщества. Люди для нас важнее всего, без ущерба стандартам, правилам и качеству. Стратегический документ создан для поддержки в принятии решений в рамках видения и ключевых целей в году. Стратегический план содержит большое количество оперативных и детализированных шагов по работе с партнёрами и членами, отделениями и другими сторонами. Члены представляют высочайшие стандарты в коучинговой профессии исследует, разрабатывает и внедряет устойчивые стандарты и требования для членства в организации Исследовать требования к прохождению теста Оценки Знаний Коуча , коучами которые завершили не аккредитованную программу обучения, как необходимое требование для членства . Исследовать и предложить рекомендации членам в построении успешной коучинговой практики.

Этические нормы коуча АРК

Сертифицированный коуч по стандартам , бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса Опыт: Эмоциональный интеллект управление эмоциями , -коучинг, мотивационный коучинг. Свободный английский язык. Опыт в бизнесе:

Этический кодекс Международной Ассоциации профессионалов развития личности отражает специфику работы психолога-тренера, коучей и других.

Более 5 лет проводит коуч-сессии как в России, так и в других странах, является сертифицированным коучем , имеет более часов собственной коучинговой практики. Автор и соавтор краткосрочных и долгосрочных программ обучения коучингу с нуля, повышения квалификации для коучей, личного и командного коучинга. Чем бизнес коучинг отличается от тренинга? Вопрос больше не в том, чем бизнес коучинг отличается от тренерства, а в том, чем технологии коучинга отличаются от тренерских либо от психологических подходов.

Коучинг — это искусство задавать правильные вопросы, ответы на которые как раз ведут клиентов к их большим результатам, к целям, которые они себе поставили. Если же мы говорим о тренинге а я являюсь и бизнес тренером тоже , то задача тренера — рассказать, как надо делать правильно, какие существуют тенденции, где и как их можно использовать, какие есть инструменты и технологии. То есть тренер занимает позицию как бы над клиентом, потому что он экспертен в этой области, он делится своими навыками и знаниями.

Если же мы говорим о коучинге, то здесь клиент является экспертом в своей жизни. И только он точно знает, что ему необходимо делать в его бизнесе, в его проектах, в его жизни. И, соответственно, коуч настроен на то, чтобы задавать правильные вопросы, ответы на которые придут клиенту из его опыта, из его жизни.

Скорее всего, это менторинг, он может включать коучинговый подход, но это не коучинг в чистом виде. Если мы говорим о чистоте профессии, о том, кто такой коуч, то его позиция — партнерская в отношении клиента.

Этический кодекс, профессиональная уверенность и спонтанность коуча (Татьяна Андриевская)

Назад к списку Этический кодекс, профессиональная уверенность и спонтанность коуча Татьяна Андриевская Работа с коучем часто привлекает потенциальных клиентов тем, что она похожа на естественный доверительный разговор двух людей, в котором один из двух участников сам находит ответы на свои вопросы. Концепция пространства без советов и естественного искреннего общения также привлекает многих людей выбирать коучинг как профессию и становиться профессиональным коучем.

Научные исследования этапов развития любого мастерства подтверждают, что такая естественность разговора возможна, когда соблюдены некоторые условия.

Целью профессионального кодекса этики тренера муниципального автономного учреждения «Спортивная школа олимпийского резерва « Виктория».

Этический кодекс Международной Ассоциации профессионалов развития личности Разработал Н. Приняли единогласно 17 марта года на Конференции МАПРЛ Этический кодекс Международной Ассоциации профессионалов развития личности отражает специфику работы психолога-тренера, коучей и других практических психологов, имеющих дело с психически и душевно здоровыми людьми. Профессионалы, сотрудничающие в рамках Ассоциации, осуществляют свою деятельность строго в рамках существующего законодательства страны, в которой оказывают тренинговые и консультационные услуги, действуют в духе уважения в первую очередь к Конституции Российской Федерации, провозглашенным в ней правам и свободам граждан, поддерживая заложенные в ней принципы.

Образ жизни и забота о репутации Члены Ассоциации заботятся о своей репутации и ведут такой образ жизни, чтобы не создавать негативного образа психолога-тренера, не портить проявлением своей личной свободы репутацию своим коллегам. Члены Ассоциации помнят, что личность психолога-тренера является образцом для многих участников тренингов, и, стремясь к совершенствованию своей жизни и показывая пример нравственности, тем самым помогают участникам в их росте и развитии.

Уважение между коллегами Мы исходим из того, что в Ассоциацию мы принимаем адекватных людей и профессионалов высокого класса. Каждый психолог имеет свои взгляды, ценности и свой профессиональный подход, и это совершенно нормально: Если вы считаете, что коллега по Ассоциации работает некорректно, непрофессионально, поднимите этот вопрос внутри Ассоциации с целью обсуждения и решения.

Добросовестная реклама Члены Ассоциации в рекламе своей деятельности не обещают того, что сделано не будет, и не допускают косвенного принижения деятельности коллег. Можно рекламировать себя, нельзя делать антирекламу коллегам. Развитие личности не подменяется психотерапией Члены Ассоциации занимаются развитием личности, что включает как просветительскую работу, так и создание условия для наработки участниками тренинга необходимых навыков и умений.

Члены Ассоциации различают развитие душевно здоровой личности и психотерапевтическую работу, в которой осуществляется лечение и психологическая помощь людям в трудных жизненных ситуациях. Смотри Психотерапия и Психология развития В работе психолога-тренера, занимающегося развитием личности, не практикуется"затягивание" клиента в психотерапевтическую тематику.

Компетентность тренера: структура и логика подготовки

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация:

Об этическом кодексе компании руководители знают понаслышке: и кадровых задач, облегчая жизнь собственнику бизнеса и HR-ам.

Экзамены по этике будут проходить не реже одного раза в три года — такое требование в кодекс внес совет директоров. Обучение с г. На 31 декабря г. Большая часть страничного документа посвящена антикоррупционному регулированию. Чтобы избежать конфликта интересов, работникам запрещается иметь долю в уставном капитале компании-конкурента или занимать там должности без письменного согласия руководства.

Отдельная глава документа посвящена подаркам: От дорогих подарков сотруднику следует отказываться или обсуждать судьбу подарка на комиссии по этике.

Этический кодекс - система координат

Польза системность Трудно собирать свой успех из осколков знаний полученных из книг и опыта самому. Системность проекта Атлант и профессионализм коучей поможет свести важное воедино. Знают, от чего зависит успех в изменениях.

Структура Кодекса. Настоящий Кодекс содержит четыре раздела: A. Кодекс этики для всех тренеров. B. Основной кодекс практики для всех тренеров.

Часть 1. Определение коучинга Раздел 1. Коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, который стимулирует мышление и творчество клиентов, и вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала. Для того, чтобы прояснить роли в коучинговых отношениях, часто необходимо проводить различие между клиентом и спонсором.

В целях различения этих ролей дает следующее определение: Часть 2. Этические стандарты Преамбула: Профессиональные коучи МФК стремятся действовать так, чтобы это благотворно отражалось на коучинге как профессии, относятся с уважением к разным подходам к коучингу и признают, что их деятельность регулируется действующим законодательством и нормативными документами. Раздел 1: Профессиональная этика, Общие положения Я как коуч: Обязуюсь намеренно не вводить в заблуждение и не делать заведомо ложных утверждений относительно того, какую услугу я оказываю, о профессии коуча, о своей квалификации или о .

Обязуюсь четко определять уровень своей квалификации в коучинге, компетенций, опыта и знаний, сертификации и аккредитации в как коуча.

Коучинг- территория осознанности

Предлагаю договориться о термине, что результат — это очень конкретное, но субъективно воспринимаемое завершение деятельности консультанта или тренера. Почему я считаю разговор на тему ответственности за результат актуальным, назревшим? Наверное, потому, что слишком часто слышу негативные отзывы о коллегах и бесконечные анекдоты про консультантов как про людей безвредных, но и приносящих мало пользы. Считаю, что изменить сложившийся имидж консультанта можем мы сами, своим конкретным трудом.

Этот доклад является только точкой зрения на сложившуюся ситуацию. Мне бы хотелось услышать от коллег их мнения и предложения.

этический кодекс коуча: гарантирую полную конфиденциальность и Бизнес-тренер (Эриксоновский Университет Коучинга, Институт НЛП).

Этический кодекс компании. Требование времени Требование времени Каждого из нас с детства воспитывали, прививая какие-то нормы поведения. Корпоративные кодексы чести — строгие документы, формирующие воспитание сотрудников в рамках компании: Об этическом кодексе компании руководители знают понаслышке: Корпоративные стандарты работы предполагают наличие кодекса чести и этики в качестве эффективного инструмента управления фирмой. Кодекс этики регламентирует поведение сотрудников, описывает идеологию компании и содержит строгие правила поведения на работе, описывает политику в отношении соучредителей, руководства и клиентов.

Этический кодекс: Кодекс строителя коммунизма, знакомый многим из нас, рожденных в СССР, прототип корпоративного этического кодекса, который сегодня все больше компаний включают в свою практику. Этические корпоративные кодексы решают массу управленческих и кадровых задач, облегчая жизнь собственнику бизнеса и -ам. При этом единого стандарта написания и создания подобного кодекса не существует:

Основные правила и принципы работы профессиональных бизнес-тренеров

С одной стороны, это здорово, ведь мы с вами имеем возможность пользоваться новыми методами развития и достижения своих целей. В этом посте не буду сетовать на то, как это бросает тень на профессию коуча да-да, именно профессию, с этическим кодексом, набором компетенций и. Итак, что можно сделать еще до начала работы с коучем: Поинтересоваться, где ваш коуч постигал мастерство профессии, посмотреть его сертификат.

Если Ваш коуч проходил обучение по программе, аккредитованной в , это является своего рода гарантией, что он учился именно коучингу по самым высоким образовательным стандартам. Отмечу, что на сегодняшний день таких провайдеров обучения в России всего восемь!

Тренер - это специалист по групповому обучению в формате тренинга (1). Принципы и правила Т-группы, права участников и этический кодекс тренера. управления», «организационной психологии» или «бизнес-психологии».

Задачи Ассоциации: Отношения с Пациентами 2. Члены Ассоциации обязаны предоставлять качественную медицинскую помощь пациентам. Члены Ассоциации обязуются осуществлять свою деятельность силами компетентных специалистов и профессионального оборудования в соответствии с требованиями действующего законодательства и подзаконных актов, настоящего кодекса и внутренних нормативных документов Ассоциации.

При рассмотрении вопросов, не регулируемых российским законодательством, либо при рассмотрении вопросов, связанных с коллизиями права, члены Ассоциации обязуются обращаться к уполномоченным представителям Ассоциации по правовым вопросам Ассоциации, доводить до их сведения подобные прецеденты. Члены Ассоциации обязуются стремиться к обеспечению абсолютной конфиденциальности любой информации, получаемой от Пациента.

В своей работе медицинский персонал организаций руководствуется следующими принципами: Отношения с другими членами Ассоциации Члены Ассоциации обязуются: Конкурировать добросовестно, основываясь исключительно на объективных достоинствах деятельности своей организации, на взаимном уважении конкурирующих сторон, соблюдении общих для членов Ассоциации правил поведения, отказываясь от сомнительных методов ведения дел и конкуренции.

Предоставлять по просьбе Ассоциации либо члена Ассоциации информацию, необходимую Ассоциации либо члену Ассоциации в их профессиональной деятельности.

О чем молчат бизнес тренеры?