Тема: Бизнес-планирование как средство повышения на примере Фирмы грантстроЙ

Уникализировать текст Важное значение некоммерческих организаций для создания и развития информационного общества обусловливает пристальное внимание к особенностям их функционирования, управления и повышения их эффективности, в том числе в организационном и экономическом аспектах. Некоммерческие организации должны найти такие инструменты управления, которые смогут обеспечивать их деятельность на должном уровне. Одним из таких инструментов стратегического управления является маркетинг. Некоммерческие организации как система любого происхождения и назначения независимо от сферы и масштабов деятельности, подчиняется законам жизнедеятельности организаций, поэтому изучение особенностей планирования некоммерческих организаций, в том числе их маркетинговых стратегий, с точки зрения модели жизненного цикла остается актуальным вопросом. Несмотря на происхождение маркетинга из коммерческого сектора, он также рассматривается как важный инструмент для эффективной работы неприбыльных организаций. Адаптация маркетинга к работе некоммерческих организаций требует нового взгляда на цели их маркетинговой деятельности и стратегического управления в целом, ведь простое подражание классическим целям деятельности коммерческих организаций применительно к предмету деятельности некоммерческих организаций лишено смысла. Возможность переходить на стадии развития или, наоборот, попадать в кризисные положения, требует от некоммерческих организаций изменения целей, стратегий и способов их реализации на каждом этапе существования. Поэтому изучение особенностей планирования деятельности некоммерческих организаций, в том числе их маркетинговой деятельности, с точки зрения жизненного цикла позволит заинтересованным лицам предвидеть их состояние в будущем и производить соответствующее поведение, а руководителям принимать более обоснованные управленческие решения для выполнения миссии некоммерческих организаций. В условиях, когда некоммерческие организации постоянно испытывают конкуренцию и давление, присущее бизнес-среде, такие как, например, борьба за инвесторов или получение доходов для выполнения своей миссии, они обращаются к бизнес-инструментам и адаптируют их к своей деятельности. Одним из таких инструментов является маркетинг.

Некоммерческие организации

Некоммерческие организации должны найти такие инновационные стратегии управления, которые смогут обеспечить их функционирование на достаточном уровне. Отметим, что некоммерческая организация как и любая другая система, независимо от масштабов и сферы деятельности, предназначения и порядка создания, подчиняется общим законам жизнедеятельности организаций, поэтому изучение особенностей стратегического управления некоммерческими организациями, в том числе и их инновационных стратегий в области маркетинга, а также фандрайзинговых стратегий.

Таким образом, тема курсовой работы инновационные стратегии некоммерческих организаций является актуальной. Целью выполнения курсовой работы является теоретическое обобщение основных положений стратегического планирования и управления применительно к некоммерческим организациям, а также рассмотрение на практическом примере процесс разработки инновационной стратегии развития для некоммерческой организации — инновационного офиса.

Группа предметов: Бизнес планирование Отметим, что некоммерческая организация как и любая другая система, независимо от Таким образом, тема курсовой работы инновационные стратегии некоммерческих организаций социальных - и позиционирования предприятия в социуме как нового.

Планирование в организации подразделяется на несколько типов в соответствии со следующими признаками: В зависимости от степени неопределённости плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа: Детерминированные системы планирования действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации.

Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называют вероятностными или стохастическими. Вариантами вероятностных систем планирования являются следующие: Типы планирования различаются также в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее. В этом смысле выделяют 4 типа планирования: В зависимости от того, какой период времени охватывают планы, планирование разделяют на три типа: Весь процесс планирования в экономической организации можно разделить на две основные стадии: Стратегия экономической организации - это совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей.

Разрабатывать стратегию - значит определять общие направления её деятельности. Тактическое планирование имеет дело с решениями о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Курсовая работа Диссертация Бизнес - план Презентация Мировая экономика Налоги, налогообложение и налоговое планирование Недвижимость Организация и планирование производства Организация , нормирование и 0 1 - В конкурсе на лучшую организацию работы приняли участие 70 Что означает слово триба? Итоги 0 1 - Работа Ведущий инженер по организации и нормированию труда Сводная информация Должность: Ведущий инженер по организации и нормированию труда Требования:

анализ эффективности работы некоммерческих организаций носит двойственный характер. .. Диплом “Коллективного Члена Клуба Друзей Эрмитажа”, а для .. организации культуры, планирование основных направлений деятельности, Основные темы социальной рекламы и процент рекламных.

Приложение Б Жизненный цикл предприятия ВВЕДЕНИЕ Данная работа является актуальной так как, рыночная экономика диктует товаропроизводителю специфические условия, при которых производственные отношения строятся на принципах закона стоимости, спроса и предложения, конкуренции, на всестороннем учете интересов, прежде всего, покупателя, который через куплю-продажу диктует свои условия к качеству и количеству товара.

Более того, при рыночных отношениях расширенное воспроизводство предприятия и любая предпринимательская деятельность должна осуществляться, главным образом, за счет самофинансирования, собственных накоплений, прибыли. Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства.

Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения. В современной экономике производство организуется в форме предприятия. Поэтому предприятие является основным элементом экономической системы, а уровень используемой на предприятии техники и технологии, организация производства, финансовое состояние предприятия непосредственно определяет степень развития экономики в целом.

Предприятие - это структура или самостоятельный хозяйственный субъект, который использует ресурсы для производства продукции, товаров или услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Под самостоятельным промышленным предприятием понимается производственная единица обладающая производством, техническим единством, организационно администрацией. Целью данной работы является рассмотрение понятия предприятие, его места в рыночной экономике и показателей эффективности работы фирмы.

Изучение общего понятия предприятия. В соответствии с целью курсовой работы можно поставить следующие задачи: Рассмотрение общей стратегии предприятия в условиях рынка. Изучение производственной структуры предприятия.

Менеджмент и трудовые отношения

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Такой документ не всегда воплощается в жизнь.

Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются. Тем не менее, большая часть предприятий этой сферы плывут по течению, подстраиваясь под конкурентов и анализируя свои предыдущие ошибки, то есть работая в реактивном режиме.

Особенности организации финансов некоммерческих организаций. определено, что некоммерческие организации создаются для достижения социальных, и осуществляется для поддержания нормальных условий работы. в некоммерческих организациях являются финансовый план, а также сметы.

Фандий Ксения Викторовна В статье показано, что глобализация рынка услуг повлекла за собой проблему отбора персонала, при этом этноцентрический подход в настоящее время не является идеальным. Данилюк Александр Юрьевич В статье авторами исследуются вопросы оценки эффективности реализации проектов и связанные с этим проблемы, в том числе, с точки зрения, экономического эффекта инвестиций в инновации. Максимов Представлена характеристика научно-экономической школы в области экономики и управления в нефтегазовом комплексе, научных направлений исследований и практической работы преподавателей.

Изоткина В статье рассматриваются эксплуатационно-экономические требования к инновационной продукции, предназначенные для подготовки бизнес-планов, программ развития и т. Эксплуатационные показатели продукции на практике являются следствием достигнутых характеристик качества продукции. Вестник Волгоградского института бизнеса.

Чернов Сергей Сергеевич В статье рассматривается практические вопросы стратегического планирования на предприятиях электросетевого комплекса.

Стратегическое планирование

Поэтому при разработке целей необходимо учитывать целую совокупность требований, предъявляемых к их содержанию и форме рисунок 5. Рисунок 5 — Требования к оформлению целей предприятия Процесс формирования целей проходит несколько этапов: Цели определяются одним лицом - собственником предприятия или группой лиц, включающей владельцев, менеджеров и работников с учетом совместимости их частных интересов рисунок 6.

Рабочая программа профессионального модуля ПМ 06 Организация и осуществление . Оценивать экономические и социальные условия осуществления Всего, в т.ч. лабораторные работы и практические занятия , в т.ч., курсовая работа Тема 1 Бизнес-планирование как элемент экономической.

В российском малом и большом предпринимательстве в последние годы значительно расширилась практика составления бизнес-планов с учетом специфики новых рыночных отношений. Приведем для примера основные показатели бизнес-планов, разрабатываемых на предприятиях Московской области: Разработка и содержание основных разделов бизнес-плана 2. План маркетинга Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана. Цель данного раздела — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся, на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара.

Маркетинг-план может быть представлен по разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка.

курсовая работа социальная защита населения на примере

Имидж Ранг фирмы и главных конкурентов указывается по 5- или балльной системе. Для каждого из целевых рынков надо сравнить транспортные затраты с затратами у конкурентов, качество продуктов и упаковки, сопоставить возможности снижения цен, а также иметь представление о рекламной кампании и имидже фирм. Предприниматель должен подготовит такой план маркетинга, который способен пробуждать мысль.

Кроме того, раздел должен быть написан в такой манере, которая была бы понятна широкому кругу людей - от менеджеров до членов совета директоров.

Макарова Реферат по менеджменту на тему: «Организация. Формы и с. . Ортодонтическая клиника Северный доктор БИЗНЕС-ПЛАН на г. социальной работы, педагогики и ювенологии Кафедра социальных технологий . Основные этапы организационного проектирования Курсовая работа по.

Разработка бизнес-плана торгового предприятия. Бизнес-план дек Составление прогноза их развития на планируемый период. Оперативное планирование предусматривает разработку текущих планов работы на Составление бизнес-плана торгового предприятия июн Основы бизнес планирования, организационно-экономическая характеристика базового предприятия, бизнес-план предприятия фев Этапы разработки финансовой стратегии предприятия Бизнес- план торгового предприятия и орагнизация его разработки.

В этом случае бизнес-план становится пошаговым дневником в организации Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее. Конечно, предприятие заинтересовано в потребителях, которые купят товар по Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки Разработка бизнес-плана торгового предприятия в каталоге лучших рефератов сети,. Бизнес-план предприятия и его применение для организации Профиль подготовки: Экономика и управление организацией.

Поддержка социального предпринимательства

Ни один из методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В ходе системного анализа можно выявить все основные факторы, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, выбрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности.

Рассмотрим кратко содержание методов планирования.

Институт гуманитарного и социально-экономического образования. Кафедра Объектом дипломной работы бизнес - планирование в туризме. Предметом Во введении раскрыта актуальность темы, степень её научной . проектирование организации реализации планов и контроль над ходом их.

Изменения в уровне и стиле жизниРост или спад товарооборотовТехнологическиеПоявление новых рекламоносителейРост популярности брендаНТПРост автоматизации производстваЭкономическиеЦены на энергиюТехнологические разработки и производственные процессы требуют больших расходов энергии и переход на другой вид может стоить очень дорого. - это аббревиатура английских слов: Основное назначение - анализа - это изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления их к имеющимся возможностям угрозы внешней среды.

Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого менеджеры могут контролировать внешние по отношению к организации факторы с целью определения потенциальных внешних угроз и открывающихся возможностей, отраженных в квадратах возможности и угрозы. Проведя анализ внешней среды, менеджеры должны оценить: Технологические разработки и производственные процессы требуют больших расходов энергии и переход на другой вид может стоить очень дорого; 2. Положительное или отрицательно влияние на конкурентное окружение; 3.

Рефераты по менеджменту

Обоснование проекта и планирование Цели Многие культурные организации приступают к составлению проекта не имея четких понятий, чего они хотят добиться. Для составления проекта а соответственно для поисков каналов финансирования необходимо поставить четко сформулированные цели. При этом цели организации, заложенные в проект, не должны противоречить целям тех структур, которые могут стать партнерами организации. В случае реализации коммерческого проекта, организация должна учитывать коммерческие интересы потенциальных инвесторов.

Понятие «социально-ориентированная некоммерческая организация» в большей степени касаются работы организаций, их структуры и специфики.

Список использованных источников Введение Актуальность. Все чаще услуги ландшафтных дизайнеров заказывают, чтобы облагородить территорию возле своего дома, магазина или офиса. Даже маленький, но красивый уголок природы может привлечь внимание клиента. Не смотря на сложившуюся экономическую обстановку в стране да и во всём мире потребности людей в качественной и эксклюзивной организации пространства земельных участков остаются на прежнем востребованном уровне- всегда будут люди для кого плюс-минус миллион не проблема.

А тот факт, что на рынке оказания услуг дизайна ландшафта присутствует не малое количество фирм и компаний, без сомнений подтверждает всё вышесказанное. Степень научной разработанности проблемы. Вопросы разработки бизнес-плана подробно рассмотрены в работах отечественных авторов, таких как И. В этой литературе можно найти описания различных структур бизнес-плана, различных методов сбора и анализа необходимой для его разработки информации, а также различных целей этой разработки.

Оценить эффективность применения этой теоретической базы можно только в практической деятельности по разработке бизнес-плана. Нужна помощь в написании? Подробнее В экономической литературе практически не раскрыты вопросы методики разработки инструментальных средств формирования бизнес-плана, тогда как именно эти вопросы в настоящее время наиболее актуальны с точки зрения повышения его качества. Таким образом, целью данного курсового проекта является разработка бизнес-плана создания студии ландшафтного дизайна, удовлетворяющего запросам современных горожан, их стремлению к доступности и качеству получения услуг.

Объект исследования — предпринимательская деятельность в сфере оказанию услуг по созданию ландшафтного дизайна. Таким образом, сформулированные цель, предмет и объект исследования приводят нас к необходимости решения следующего ряда задач:

Мастер класс 2 «Предпринимательская деятельность НКО как основа устойчивости организации»